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Devenir manager coach, c'est possible

Comparons un manager classique et un manager coach, au travers de 8 miroirs, qui sont  les 8 qualités d’être  que nous avons déjà présentées dans un précédent article. Manager classique Manager coach Miroir n°1 « Etre responsable de sa propre liberté » Le manager A se croit déterminé par son environnement. Quand il ne réussit pas avec son équipe, malgré tous ses efforts, il pense que c’est lié au contexte sur lequel, hélas, il n’a pas suffisamment de prise. Le manager B sait qu’il peut agir sur son environnement, à condition d’agir d’abord sur lui-même. C’est ainsi qu’il montre l’exemple et entraine les autres avec lui. Miroir n°2 « offrir un regard positif » Le manager A tente de créer de la valeur en repérant les erreurs, en signalant les défauts et en travaillant sur les points faibles. Avec ce manager vous allez enfin pouvoir bien prendre conscience de tout ce qui ne va pas chez vous. Le manager B s’applique à considérer en chaque chose ce qu’elle a de plus positif, fa

Comment rester concentré lors de vos entretiens

Quitte à aller à un entretien (de recrutement par exemple), autant rester concentré sur le contenu de l'échange et être pleinement présent et disponible à la relation. Vous trouverez dans les lignes qui suivent quelques idées qui vous aideront à être meilleur dans vos entretiens, quels qu'ils soient... Par ces pratiques, je vous invite à être tranquillement présent à la relation pendant vos entretiens, quels qu'ils soient. Sinon à quoi bon en faire ? Vous perdez votre temps. N'ayez donc pas peur de vous engager intensément, avec authenticité. Vous ne risquez rien...

Le système de pensée est à l'origine des problèmes

Quand on voit quelqu’un parler tout seul dans la rue, on se demande s’il n’est pas un peu « dérangé »… eh bien, vous et moi sommes à peu près aussi malade que cette personne puisqu’il y a une voix dans notre tête, celle du système de pensée, qui ne cesse de tout commenter et de parler tout bas sans arrêt. N’est-ce pas une autre forme de démence ordinaire, finalement, au même titre que celle qui fait parler tout seul à voix haute dans la rue sans s’en rendre compte ? (voir :  démasquer l’imposture de la personnalité ).

Synchronicité et reflets systémiques

L'instant présent est plein de synchronicité... Comme dans un hologramme où le tout se retrouve dans chacune des parties,   l’instant présent pourrait être un échantillon de toute la réalité , pour celui qui l’expérimente.

Nouvelle gestion du temps

Force est de constater que l’on se préoccupe surtout de la «  gestion du temps  »… quand on a l’impression d’en manquer ! On a trop de choses à faire dans le temps dont on dispose, les journées ne sont jamais assez longues, le temps semble s’accélère … Pourtant, soyons réaliste : au sens propre, le temps ne se gère pas !

Entreprise libérée : effet de mode ou lame de fond ?

Avec une dizaine de collègues du club NRGy, nous nous sommes penchés ces jours-ci  sur l'entreprise libérée, à la fois parce que c'est d'actualité par rapport à notre business, parce que cela intéresse la plupart d'entre nous intellectuellement et affectivement, et aussi parce que c'est en phase avec l'énergie du Printemps. A chaque saison, nous nous évertuons à nous aligner avec les énergies spécifiques du moment, histoire d'être cohérents avec les grands mouvements énergétiques de notre planète chérie. Donc nous nous interrogions cette semaine sur l'opportunité d'envisager un "club libéré"...

Gérez les rythmes de travail de votre équipe

Une période prolongée de surchauffe fait perdre à l’équipe sa capacité de recul par rapport aux évènements et surtout, fera courir à ses membres des risques psychosociaux dont les conséquences peuvent être dramatiques. A l’inverse, une période d’activité trop faible entraîne à terme une baisse inévitable de motivation et d’engagement. De plus, le temps libre sera très vite occupé à des échanges déconnectés de l’objectif et de l’activité, qui ne manqueront pas d’entraîner divisions et critiques improductives. Les rythmes de travail sont donc un paramètre très important pour le bien-être et la performance d'une équipe.